Um cliente meu, empresa sólida e extremamente rentável, com muitos milhões de reais em caixa, resolveu contratar um novo presidente, um executivo de mercado, permitindo que o presidente anterior, também acionista, pudesse se afastar das atividades do dia a dia da empresa.
Em um ano e meio de gestão o novo presidente levou a empresa, outrora sólida, à insolvência.
Demitido, o novo presidente virou consultor de empresas, e agora escreve artigos sobre gestão na Exame.com.
quarta-feira, 1 de agosto de 2012
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